市供销社监事会2024年上半年工作总结

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市供销社监事会2024年上半年工作总结

上半年，市供销社监事会在市供销社党组的领导和省供销社监事会的指导下，紧紧围绕服务“三农”工作大局，扎实推进组织建设、监督检查、调查研究、社情民意等工作，持续抓好各项制度落实，巩固已有工作成效，全面提升监事会工作质量和水平，推动市供销社高质量发展。现将市供销社监事会上半年工作情况、主要问题及下步打算总结如下。

一、上半年工作情况

（一）坚持以政治建设为统领，不断强化思想政治建设

全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，扎实开展党纪学习教育，自觉强化理论武装，切实提高解决实际问题的能力。按照监事会“提建议、强监督、促落实”的职责定位，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，不断提高政治站位和责任意识，围绕中心、服务大局，紧盯各项改革目标任务的落实，切实将学习成效转化为深化供销合作社综合改革的具体行动。

（二）服务中心工作，监督改革任务全面落实

认真履行职责，围绕市社中心工作开展监督，助力供销合作社综合改革各项目标任务落实落地。一是完善“三会”制度。通过调度通报、电话沟通等多种方式，加强对各县市区供销社按期召开社员代表大会督促指导。上半年，12个县市区供销社均已召开社员代表大会，“三会”制度进一步健全，治理机制更加完善，治理运作更加规范。二是强化重点督导。制定市供销社监事会工作要点，全面参与供销合作社改革发展。重点围绕贯彻落实市政府《xx市推动供销合作社高质量发展实施方案》和市委办、市府办《深入开展“党建统领、四社共建”工作促进乡村振兴的实施…………

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