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市粮食局行风评议工作动员部署阶段总结汇报
我局2024年行评工作是从今年6月份开始的,始终坚持“围绕行评抓改制,抓好改制促行评”的指导思想,行评工作取得了阶段性的成果。
第一,新一轮企业改制工作圆满完成。到x月x日止,全局x个所属企业(其中x个粮管所、x个直属库、x个物管中心、x个幼儿园、x个xx米业公司)按规章制度兑现了第一轮租赁经营有关经济等合同,完善和实行了第二轮租赁经营和第三轮职工返聘方案,对法人代表竞聘实行优胜劣汰,凡在第一轮租赁经营中经营得好的法人代表继续续聘,如果造成亏损等情况的法人代表不予聘用,对违纪违规的员工不予聘用。共聘法人代表x人,其中x个续聘,x个解聘,x个竞聘上岗;返聘职工x人,轮岗x人。第二轮租赁经营时间为2年。新一轮改制为全局又好又快发展粮食经济提供了体制保障。
在省粮食局“三位一体改革”主题活动评奖中,xxx的文章题为“解放思想,与时俱进是放开搞活中小型企业的关键”,受到了好评并荣获奖励。
第二,夏粮收购工作准备基本就绪。收购人员已到位,仓容准备充足,增加了收购网点,并与发行等有关部门协调了收购资金,市场管理方面工作。
第三,粮食行政主管部门的工作作风和有关工作得到了改进。①粮食局党委一班人的决策水平有所提高。如在如何搞好企业改制方面,通过出门考察,外地取经和内部调查,经过反复分析、比较、研究,权衡利弊,对我局今年企业改制工作提供了既符合上级改制精神又符合本局实际情况的改制方案。②局机关工作作风大有改进,5-6月份,先后组织x个工作组由党委成员带队五次到基层核实上一轮改制情况,面对…………
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