先进敬老养老院经验汇报材料

内容预览：

立足自我争创收精打细算强管理我镇敬老院创办于1991年年底，占地面积36亩，现有工作人员6名，供养五保老人45名，寄养3名。现拥有各类生产、生活用房86间，建筑面积4000多平方米，其中住宅楼为800平方米，生活用房和辅助用房1300平方米，生产用房1900平方米。多年来，我镇一直把建一流敬老院作为一项爱心工程来抓，以营造美好环境，实现老有所乐为宗旨，立足自我，艰苦创业，大力发展多种经营生产，不等不靠、积极创收，以院养院。创办以来，我院连续多年被姜堰市民政局评为先进敬老院，得到了上级的好评。我们的具体做法是：一、精心选人，配备一支赖以信任的坚强班子为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院，我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过镇党委、政府反复筛选的。院长***同志是原安伦村党支部副书记，她组织观点强，思想素质好，工作积极性高，敢于创新，勇于奉献，是一名处处以身作则的好领头人。炊事员刘爱加是一名专职厨师，手艺精良。保管员花龙余具有多年的财务实践经验，是一名理家能手。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享受同等待遇，及时为他们办理养老保险，并做到调资同步，增幅同步，充分调动他们工作的积极性，安心地工作。二、立足自我，闯出一条以副补院的发展路子我镇经济基础薄弱，镇财政十分拮据，敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此，我镇敬老院在搞好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子，实现三轮齐转，抓好“三个开发”，一是开发种植项目。我们把院前院后的8亩空闲地全部栽上蔬菜，…………

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