煤矿争创四型班子经验总结

内容预览：

争创“四型”班子促进企业发展近年来特别是今年以来，我们**矿党委紧紧围绕加快企业发展这个主题，突出加强了以争创学习型、廉洁型、团结型、创业型为主要内容的领导班子建设，有力地促进了全矿各项工作的健康发展。今年1—8月份，实现利润4585万元，同比提高579万元，比集团公司下达指标超盈584万元，继续保持了全公司领先地位。先后荣获“山东省先进基层党组织”、**市首批“文明单位示范点”等称号，最近又被命名为“省级文明单位”。我们的主要做法和体会是：一、提升素质，争创“学习型”班子一是坚持制度保证学。我们紧紧抓住中心组学习这一主要形式，始终坚持和落实了三项制度。首先是坚持落实了集中学习制度。我们坚持每月集中学习一次，在学习日一般不安排其他活动，并要求班子成员无特殊情况不准请假，保证班子成员都能稳住神、坐的下、学的进。其次是坚持落实了中心组发言制度。每次学习前，我们都事先确定好中心发言人。中心发言人提前做好准备，深刻领会学习内容，认真准备发言提纲，确保发言理论联系实际，避免空泛议论。再次是坚持落实了检查考核制度。除了按集团公司要求建立健全了领导干部学习考核制度外，我们还结合实际，制定了包括组织领导、制度落实、理论研究、考核考评、学习效果等五大项共计100分的考核标准，并采取查看学习档案、体会文章、调查报告等形式进行检查考核。由于我们建立健全了一系列加强中心组学习的规章制度，班子成员出现了妥善解决工学矛盾，自觉参加学习的良好局面，参学率一直保持在98％以上。二是多种形式深入学。我们采取收看电视讲座、举办学习报告会、专题研讨会等多种形式，组织班子…………

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