某市供销社关于推行机关干部基层联系点制度实施方案

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某市供销社关于推行机关干部基层联系点制度实施方案

为稳步推进我社“五型”（忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型）机关建设，认真实施供销合作社综合改革三年行动，加快打造服务农民生产生活的生力军和服务平台。经研究，继续推行市供销合作社领导干部、机关科室与各县（市、区）供销合作社基层联系点制度。现将有关方案公布如下：

一、挂点安排

（一）市社领导联系点：

xx同志联系xx区、xx县、xx县、xx县；xx同志联系xx区、xx县、xx县、xx县;xx同志联系xx区、xx县、xx县、xx县、xx县xx同志联系xx市、xx县、xx县、xx县、xx县。

（二）市社科室联系点：

秘书科联系xx区、xx县；合作指导科联系xx区、xx县、xx县、xx县;人事教育科联系xx县、xx县、xx县;财审科联系xx县、xx县、xx县;党办联系xx市、xx县、xx县；经营科联系xx区、xx县、xx县。

二、联系期限

时间为2年，自下文之日起至20xx年x月x日止。

二、主要任务

1.聚焦联系点“怕慢假庸散”突出问题，着力引导和推动全市供销系统铸牢忠诚之魂、勇闯发展新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领，稳步推进供销合作社系统“五型”机关建设;

2.推进惠农服务中心建设；

3.督促开展农民合作社联合社发展行动;

4.督促开展基层社提质增效行动；

5.督促开展农业社会化服务行动;

6.督促开展农村现代流通网络服务行动;

7.督促开展联合社治理行动，完善县（市、区）供销合作社联合社机关“三定”方案、职能配置和机关机构设置，完善理事会、监事会与社员大会管理制度与组织体…………

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