林场坚持和发展新时代“枫桥经验”典型经验做法总结

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林场坚持和发展新时代“枫桥经验”典型经验做法总结

xx林场坚持和发展新时代“枫桥经验”，通过抓源头、破难题、重善治，将工作触角扎根群众之中，用坚实脚步丈量民情民意，将矛盾纠纷化解在基层，实现了小事不出村，大事不出场，矛盾不上交，维护了xx林场和谐稳定，为经济发展奠定了基础。

一、加强组织领导建设，明确责任主体

为实现xx林场和谐稳定，将矛盾纠纷化解在基层，加强组织领导建设，明确责任主体，落实平安建设责任。xx林场党委成立平安xx建设领导小组，由党委书记、场长任组长，其他党委委员、副场长任副组长，各科室主任、平安办干事、学校医院负责人为成员的领导小组。并在领导小组下面成立10个专项小组，由党委委员任组长，各对应科室工作人员为组员。统筹协调全场社会治理和平安xx建设工作;研究制定全场社会治理现代化试点、平安xx建设重大政策措施;审议事关维护社会稳定和政治安全、社会安全、公共安全以及加强科技智能化建设、创新基层社会治理及其他平安稳定方面的重大事项和重要工作;创新完善矛盾纠纷预防调处化解综合机制、平安建设责任督导制度等。

二、完善基础设施建设，提供更完善的服务

1.完善场村两级矛盾纠纷调解建设。为将矛盾纠纷更好的在基层得到处理解决，“一站式”解决矛盾纠纷，提升基层处理矛盾的能力。xx林场完成矛盾纠纷多元化解中心建设，司法所和公共法律服务站提档升级工作，“一厅”“一所”“三窗”“四室”均已建设完成，司法、信访接待、便民服务中心皆以完成入驻。xx个村（居）完成村综治中心规范化建设，做到每个村的调解室有场所、有队伍、有制度…………

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