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市供销社企业管理科工作总结及下步工作计划
按照会议要求,现将企业管理科xx年度主要工作开展情况汇报如下:
一、xx年度工作完成情况
一是做好社有资产和社有企业管理工作。完成了年度全系统社有企业信息统计工作,对全系统社有资产基本情况进行了摸底调查,现已基本汇总完成,正在进行数据的核对;参与了对部分社有企业不规范问题的整改工作。
二是做好市补化肥工作。全年淡季储备和价格补贴任务顺利完成,财政资金已全部落实。xx年三部门淡储文件已出台,xx万吨淡储任务已基本完成。
三是稳步推进监事会办公室工作。监事会办公室今年主要是按照刘主任和封主任安排,建立健全监事会各项制度,市社党组协调市编办,批准成立了市社监事会办公室,并设置监事会办公室主任1名(正科级),人员已落实到位。组织参加省社监事会培训和会议,完成社情民意调查工作,完成监事会调研工作和调研报告,获得省社监事会xx年度社情民意信息联系点管理先进单位和xx年度先进社情民意信息联系点两项荣誉证书。
四是做好改制企业有关工作。今年对改制企业职工的困难补助、遗属费用、退休入统、补发工资、社保接续费用进行了协调,对个别职工的统筹有关问题协调人社局、统筹办、财政局等部门进行了合理解决。
五是做好安全生产工作。积极配合落实好市委、市政府安全生产工作要求,扎实搞好全年安全生产专项检查治理工作,加大安全生产知识宣传和培训的相关工作。并取得良好成效。
六是做好社会信用体系建设工作。严格按照市委、市政府工作任务细则制定年度信用体系建设工作要点。抓重点、抓落实,建…………
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