商场负责人安全风险防范大讨论心得交流发言材料

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商场负责人安全风险防范大讨论心得交流发言材料

安全是企业工作的重中之重。作为一家大型商业零售连锁企业，必须坚持以防为胜，全力做好制度、设施、人员三防工作，即制定年度安全工作计划，完善安检、值班制度，发挥制度预防作用，强化员工安全知识培训，提升员工安全意识，定期更新灭火器等消防设施，积极构建一个安全舒适的经营环境，为企业发展保驾护航。

一、教育培训要务求实效

大家都谈到安全教育培训非常重要，一定要务求实效，不能走过场，商场每年制订安全培训计划，新员工入职前进行消防安全知识培训，并进行考核合格后方可上岗。每逢重大节假日或大型活动前会对商场全体员工进行培训。包括一警六员灭火、应急预案演练培训等，每年安全培训不少于36课时。商场每月对现场员工消防安全知识掌握情况进行抽查。

二、强化安全检查，保驾护航

重大节日元旦，春节，五一、国庆、店庆等期间顾客较多，根据这一情况商场要强化重大节假日安全工作计划及安全预案，对可能出现的各种不安全情况进行了分析并事先进行合理安排，同时要对商场各部位进行全面的安全隐患排查，确保节日期间的安全，为经营工作保驾护航。

三、一如既往，加强风险隐患管理

定期对本场所存在的风险隐患进行排查梳理，利用本公司自主研发的《智慧物业》系统管理平台进行管控。“智慧物业”管理软件的每个巡查点和重点部位都对应设立了一个二维码，巡查人员通过手机扫描、拍照、录入完成自查。可实时掌握本单位巡查人在何时何地巡查了哪些地方，哪些消防设施是否处于完好状态，疏散通道是否畅通，安全出口是否锁闭…………

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