某县民政局领导班子年度考核述职述廉报告

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某县民政局领导班子年度考核述职述廉报告　　

根据县委的统一部署，现就20xx年民政局领导班子履行职责情况向考评组和全局干部职工作一个简要的汇报。　　

20xx年，县委对民政局领导班子进行了较大的调整，但领导班子能够承前启后，保持了民政工作的连续性，保持了xx民政工作的持续发展，主要领导能够团结班子成员，成员与成员之间能够团结协作，带领全县民政系统广大干部职工，在县委、县政府的正确领导下,落实“民生工程”，完善社会救助体系，较好地完成了上级赋予的各项民政任务。20xx年，我局被省民政厅评为“全省民政工作先进集体”，我县xx敬老院被省民政厅评为“五星级敬老院”，我县被市政府评为“社会救助先进县”、“养老服务工作先进县”，此外，还有多项工作在省厅和市局作了经验介绍。下面，我代表局领导班子就20xx年班子履职情况报告如下：　　

一、抓好班子建设，带好民政队伍　　

民政工作要想获得长足发展，必须有一个精干的领导班子和一支高素质的干部队伍，因此，局班子注重把班子带好，把队伍抓好，做到政令畅通，形成上上下下共谋发展的整体合力。主要体现在以下四点：一是坚持民主集中制原则，营造良好的民主氛围。一个单位要稳定发展，领导班子团结最关键。在这个问题上，我们始终坚持民主集中制原则，通过加强班子自身建设来解决，大事讲原则，小事讲风格，重大问题集体研究，民主决策，比如，敬老院建设工程、公墓区建设工程，都能及时召开会议，定期听取经费开支和工程进度的情况汇报，其它大项工作经费开支都能够坚持集体研究，通过班子成员会议或局长办公会议定之后来实施。…………

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