内容预览:
优化健全财务管理,有效提升企业经济效益研讨材料
随着经济建设的快速发展,以及市场体制改革的持续深化,制药企业受到市场变化、政策变化等诸多因素的影响,对其财务管理提出了更高的要求,需要有效规避和降低企业经营风险。尤其是中小制药企业,因自身技术、规模、资金等方面都存在一定限制,需要从优化企业财务管理入手,使企业经济效益有效提升,同时通过企业财务管理机制及内部控制制度的不断健全和完善,使企业经济收益进一步扩大,企业市场竞争力不断增强,从而为中小制药企业的可持续发展奠定坚实的基础。
(一)完善成本管理系统
在中小企业财务管理中,需要对药物成分加强控制,使药物治疗效果能够达到预期要求的同时,能够充分发挥材料作用,杜绝成本资源浪费现象出现,进而有效提升企业成本管理水平,因此在中小制药企业中,成本管理作为财务管理的重要内容,需要结合药物实际用量,对企业成本加强管理,确保药物成品药效的基础上,使企业生产成本最大程度降低。在财务管理过程中,应根据企业自身实际情况,对企业成本管理系统进行健全和完善,避免建设的盲目性,使财务管理作用得以充分发挥,提高成本管理成效,促进企业经济效益及竞争力的有效提升。
(二)增强员工药物质量意识
为了有效提升中小企业市场竞争力,需要通过加强财务管理,切实保障产品质量。在中小制药企业财务管理中,需要通过加强成本控制,使企业经济效益有效提升,还需要对药物生产全过程加强管理,有效保障药品质量,因此中小制药企业财务管理人员及工作人员应不断增强自身生产质量意识。另外,企业需要应对药品…………
本文共4158字,仅供站内会员学习参考(会员可免费打开排版规范的全部文档)
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网,海量的写作范文库![了解我站]
网站编辑推荐您: | |
使用本站范文+AI写作,完美解决写作难题。✒️免费开始AI创作 |