某市畜禽粪污资源化利用整县推进项目工作经验汇报

内容预览：

某市畜禽粪污资源化利用整县推进项目工作经验汇报　　

一、项目总体情况　　

xx市20xx年畜禽粪污资源化利用整县推进项目总投资x万元，其中中央预算内资金x万元，企业自筹x万元，项目建设主体x家，包括x家粪污集中处理中心、x家大型养殖场、x家大型沼气项目。截止20xx年x月，x家项目主体建设内容全部完成并交付使用，粪污处理设施设备运转正常。　　

二、项目推进经验做法　　

一是科学编制实施方案。成立由市长任组长的xx市畜禽粪污资源化利用整县推进项目建设领导小组，为项目实施提供强大的组织保障；设立项目技术领导小组，为项目实施提供强大的技术保障；引进xx建设有限公司，按照“源头减量、过程控制、末端利用”的总体要求对项目实施方案进行科学规划、深度设计；通过直联直报平台及时准确上报相关数据；积极协调落实土地、规划、环评、用电、粪污运输等相关配套政策，确保项目顺利建设。　　

二是严格项目过程监管。根据上级文件要求和我市实际，通过乡镇提名、部门项目小组筛选，共遴选出x家粪污处理相关企业作为项目实施主体；推行“一控三分四防两配套一基本”（13421）技术路线，全程指导项目实施主体新建粪污处理设施或对粪污处理配套设施设备改造升级；通过公开招投标，选定项目工程造价、工程监理、财务审计三家公司全程跟踪项目建设过程，严把建设过程质量和财务审计；选定专业素质强的施工单位负责项目土建工程建设；选定有资质的设备供应单位购置设备并安装。　　

三是强化项目建设督导。由市发改局、畜牧中心组成2个项目督导小组，定期深入到x家项目单位，对项目建设情况…………

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