二级分行减亏增盈的有效途径

内容预览：

　就我国现行的银行财务体制而言，商业银行的利润主要来源于贷款与存款的利差。即：资产利息收入大于负债利息和费用、税金支出则为利润，且这种差额越大，相对利润越大。于是为提高商业银行的经营效益，追求银行利润的最大化，就必须对其经营的对象——存款、贷款进行有效管理、精细经营；就必须努力改善资产质量，提高货款的实收利率；就必须严格控制成本支出降低存款的实支利率和费用开支标准。对此笔者认为银行（特别是作为一个二级分行）为实现减亏增盈目标就应该着重在以下四个途径上去增收节支，开源节流。

　一、要在增收、创利上“动脑子”

　1、要在改善信贷资产质量，提高贷款实收利率上动脑子。

　不良贷款占比高，信贷资产质量低是当前制约银行财务效益的“瓶颈”。因为在实际工作中，不良贷款越高，贷款实收利率就越低，由此引起的银行当期效益也就越差。所以为提高银行增收、创利水平首先就必须解决不良贷款占比过高的“瓶颈”问题。而要解决这一“瓶颈”问题最快、最有效的方案就是实施“三管齐下”的策略：一是要积极实施优质贷款的营销。通过营销增加贷款总量来稀释不良贷款占比。二是要合理处置到期贷款。既要预警、预报，预先编制营销计划，以防止发生逾期，又要最大限度地实现存量贷款的移位目标。三是要加大不良贷款的清收力度。既要通过处置降低已曝露的“三项贷款”占比，又要腾出空间让隐形的不良贷款逐步显现出来。

　2、要在落实收息责任,提高利息收回率上动脑子。

　企业欠息严重，银…………

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