某监狱民警队伍建设情况调研报告

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某监狱民警队伍建设情况调研报告

警囚基本情况：截止xx年x月x日，我狱在职民警xx人，男警xx人，女警xx人，年平均押犯xx人，总警囚比为xx%。

队伍总体情况：xx年以来，我狱除xx年、xx年发生两起两人次罪犯脱逃(后均及时捕获)有民警被追责受行政撤职以下处分外，没发生罪犯非正常死亡、没发生其它“四防”事故，没发生其它危害监管安全、社会不良影响的群体或个体事件，再没有任何一名民警受到党内、行政、国法层面处分;民警依法管理罪犯、执行刑罚、办理减假等案件无一错、失。故：十年来，监党委带领的这支队伍是严格执法、严明纪律、有着艰苦奋斗光荣传统精神、对党忠诚、对监狱工作负责、对社会有贡献，勇于担当能让组织放心、人民信赖的监狱人民警察队伍。

民警队伍建设的主要做法。

十年来，我狱一直坚持“分监区安则监区安，监区安则监狱安”的理念，把包括警力配置、培养选拔任用干部、班子配备等在内的队伍建设及分配政策等优秀资源全部优先配置到监区、分监区。

xx名男警有xx名在监区分监区，平均警囚比达到xx%，有xx名男警在监管改造业务部门，仅有xx名男警在机关后勤服务保障部门;

选拔干部在监区、分监区的比例逐年加大甚至把监区、分监区工作经历作为“硬杠杠”，xx年提任的xx名科级领导干部中除兼任“企财科长”及生卫科副科长两职，xx人均在监区分监区岗位;

新招录xx名民警中除xx名女警外全部安排到分监区一线;

提任到副科领导岗位的xx人中，全是任过分监区长、指导员三年以上的;

把履职不尽责、工作庸、懒、散、慢、拖或执法有暇疵、有“问题”的民警调出监…………

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