在航运公司工作务虚会上的讲话

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在航运公司工作务虚会上的讲话

同志们：

xx年即将过去、“xxx”即将画上圆满句号、“xxx”即将开局之际，我们在xx地方召开xx年工作务虚会，主要任务是学习贯彻中央经济工作会议精神，认真总结xx年工作，分析预测xx年市场形势，研究各单位xx年预算指标，为xx年工作会议做好准备。这次会议非常重要，对我们总结和回顾xx年及“xxx”期间的工作、谋划和部署xx年及“xxx”期间的工作有着承前启后的作用。通过与会人员的共同努力，会议达到了预期目的，为明年全系统在今年取得成绩的基础上攻坚克难、乘势而上打下了很好的思想和工作基础。

为开好这次会议，各单位、各部门做了充分准备，认真总结了今年工作，对明年的工作进行了深入思考，所有的发言都比较实事求是。尤其是运输部、财务部和研发中心三个部门的发言，提出了一些特别要关注的问题，很有针对性，给了我们很多有益的启示。运输部提出“调结构、转方式”的几点思考，谈的非常深刻。一是业务板块结构调整，从今年情况看，1-11月集团航运主业利润占了xx%，收入占了xx%；二是调整船队运力结构，优化运力配置；三是继续贯彻大客户战略，抓好基础货源；四是提高服务质量，倡导服务创新。财务部根据明年的经济形势和市场情况，提出四个关注：一是要关注人民币持续升值的影响；二是要关注部分困难企业的经营效益和资金状况；三是要关注未来三年还贷高峰对集团整体现金流的影响；四是要关注通货膨胀压力对成本费用上涨的影响。研发中心讲了四个敏感和热点的问题，以及四个需要关注的重要事项。四个问题：一是明年货币政策由宽松变为稳健；二是通胀与通缩并存；三是…………

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