某街道办事处关于开展城市管理工作经验做法汇报

内容预览：

某街道办事处关于开展城市管理工作经验做法汇报　　

街道办事处下辖x个社区居委会，x个为村改居社区，辖区内人口密度大、外来人口多、城市配套设施滞后、旧村改造任务繁重，城市管理进社区工作非常必要、及时，目前街道的城市管理进社区工作取得了一定的成绩，我们的主要做法是：　　

一、联手城市执法局，健全机构，确保城市管理进社区工作过程专业化。　　

根据区城市管理年的工作安排，办事处成立了城市管理进社区办公室，并对工作人员进行了详细的分工：由办事处主任负责，一名副主任具体负责，由街政科科长与城管中队指导员负责协调、统筹工作，街政科一名工作人员与城管队员负责具体的管理、督促工作，建管局一名工作人员与街政科的工作人员负责文字起草、内勤工作及相关业务工作。办事处为建管局、城市综合执法局的三名同志配备了办公用具，并在生活上予以同等待遇，在工作条件上（如车辆使用及器材的使用等）予以重点倾斜。　　

二、宣传发动，分解责任，落实城市管理进社区工作管理属地化。　　

根据xx区城市管理年工作方案，结合对各社区的脏乱差重点部位的摸底调查，有针对性制定了各社区的城管进社区的实施办法。还分别召开了街道班子成员会议、科室长会议、城管进社区办公室工作人员会议、各社区居委会主任会议，办事处与各社区签订了目标责任书，下发了实施办法、致全体居民的一封信等。　　

三、分片包干，落实责任，打造城市管理进社区工作机构扁平化。　　

为了贯彻城市管理进社区的工作要求，督促各社区居委会的工作进度，办事处的领导成员进行了责任落实、分片包干…………

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