关于基层法院绩效考核工作的思考及建议（调研报告）

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关于基层法院绩效考核工作的思考及建议

——xx区法院绩效考核工作的调研报告

绩效考核是基层法院加快法官职业化、队伍管理科学化的有效手段之一。xx区法院完善考评体系、总结考评经验、注重考评结果运用，绩效考核办法得到了全体干警的一致认同，并发挥出了积极成效，案件审判质量和效率、院政管理的水平都上了一个新台阶。下面我以xx区法院绩效考评工作为例，对基层法院绩效考评工作经验加以总结，并提出完善建议。

一、xx区法院绩效考核工作现状

xx区法院内设10个部门，业务庭室7个，非业务部门3个，下设5个人民法庭、1个后勤服务中心。年受理案件数xx余件。现有干警xx人，员额法官xx人，法官助理xx人，占xx%，非审判资格xx人，占xx%，本科学历xx人，占xx%。近年来，xx区法院将绩效考核对象确定为全院干警。对审判业务部门及法官，考核指标主要包含案件结案率、裁判文书质量、调撤率等指标；对司法辅助人员、司法行政人员，我们根据现有人员和岗位职责，定人定岗定职责。此外，还将全院干警的政治思想、业务学习、积极参加院务活动、宣传调研稿件等方面作为考评内容。通过运行情况来看，切实减少了审判活动和司法行政工作中的违规失范现象，提升了法院各项工作的质量、效率和效果，为院领导提供了科学依据和信息支持，为法院干警做好本职工作提供了激励和导向。

一是建立三类人员绩效考核体系。内设机构改革后，我院经过充分调研，制定了《员额法官、司法辅助人员、司法行政人员绩效考核实施方案》，对院里员额法官、审判辅助人员、司法行政人员的工作业绩、纪律作风、职业素养三方面进行了量化，…………

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