建筑施工企业副总经理2022年度述职报告

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建筑施工企业副总经理2022年度述职报告

2022年，受新冠疫情影响，我们渡过了无比艰难的一年。在公司党政的正确领导下，我作为分管公司项目管理部门和质量安全部门的副总经理，认真履行职责，配合董事长、总经理搞好防疫安全工作，并切实抓好分管的项目安全生产协调工作，现将一年以来的工作情况做如下报告：

一、加强学习，努力提高自身素质修养和领导能力

通过自身学习、参加主题党日活动等形式认真学习领会党的新思想新精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。深入学习十九大和二十大精神，坚持开展“百日攻坚”、“增收节支”、“四转双进”和“5个1”活动，还在各个项目宣讲十九届六中全会和党的二十大精神。并撰写学习心得体会和预备党员思想汇报5篇，于2022年12月正式成为中共党员。

二、尽职履责，做好公司布置和分管的工作

1、配合制定了公司的防疫《工作方案》和《应急预案》，每星期到各个项目去检查疫情防控安全工作。

2、每星期到各个项目去和项目员工商讨工作的进展、计划和组织安排；和各个项目的甲方及工程师建立了良好的关系；处理了各个项目突发的物资供应、政府检查、施工技术、甲方配合等问题。

3、以自己在项目上多年的经验，配合合同部参与投标工作。

4、同合同部一起，配合总经理编制并与各在建项目签订了《施工项目管理目标责任书》，为打破传统吃“大锅饭”管理模式和为公司节约成本、增加利润迈出了重要的一步。

5、编制和推进各项目学习《项目管理实施手册》，提醒各…………

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