某村“老人之家”运营管理经验模式推广及综合提升行动案例

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某村“老人之家”运营管理经验模式推广及综合提升行动案例

为进一步塑造、丰富和提升文明友爱、向善向上的城市内在精神和人文温度，建设温馨和谐的“爱心xx”，在区“爱心xx”建设工作领导小组及其办公室的领导下，xx镇扎实筑牢爱心事业，全面推进“爱心敬老”行动保障老人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。区别于居家养老、幸福院养老，xx镇xx村结合农村老人生活起居的实际特点，建成了独具特色“老人之家”，十分切合农村老人的养老意愿，解决了就近免费用餐、相互陪伴取暖、排解孤单寂寞的养老服务需求，极大地提升了入驻老人的幸福指数，是对农村养老事业的一个很好的补充。结合“爱心xx”建设主题，xx镇对xx村“老人之家”独特的运营管理模式进行总结提炼，形成有标准、可参照的xx养老经验，并进行复制推广，让更多的老人享受到推动“爱心xx”建设带来的民生获得感和幸福感。

一、基本情况

xx村“老人之家”由xx村本土企业家xx倡导发起，于xx年x月x日建成并投入使用，已运营10年有余。运营期间，除了春节从大年三十到正月十五休息，全年无休。从一开始运营的第一期xx人，发展到目前两期共xx人。“老人之家”成为了xx村传承弘扬“老吾老以及人之老”爱心敬老孝老的公益平台，场所是村民无偿提供的祖屋，经过重新装修而成。管理人员主要由xx企业委派的骨干、村里的老干部、老党员、老教师等热心人士组成。社会各界单位、组织或者个人自发参与志愿服务。在政府补助“老人之家”运营的基础上，由xx企业负责提供兜底保障。xx村“老人之家”有关经验多次得到省市媒体的宣传报道，受到了社会各界的广泛认…………

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