区财政局推行中层干部竞争上岗激活用人机制工作做法汇报

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区财政局推行中层干部竞争上岗激活用人机制工作做法汇报

我局以改善结构、提高素质、增强活力、促进工作为目标，大力推行中层干部竞争上岗工作。x月x日，我局正式启动实施了继20xx年以来的以竞争上岗、双向选择为主要内容的新一轮竞争上岗工作。公开竞争的股室负责人职位共x个，副股级干部职位x个。至x月x日，经过报名、资格审查、笔试、民主推荐、组织考察等程序，x名同志从x名竞争者中脱颖而出，走上新岗位开始履行职责。此次中层干部竞争上岗，通过人员竞争上岗，实施岗位轮换，达到了优化队伍结构，激发工作活力，提高干部素质的目的，取得了较好的效果。现将工作做法汇报如下：

一、精心组织，领导重视程度高。局机关及直属二级机构竞争上岗领导小组于x月x日召开了全体干部职工参加的动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，为竞争上岗工作奠定了基础。由于领导重视，精心组织，周密部署，确保了竞争上岗工作的顺利开展。

二、阳光操作，工作透明度高。根据竞争上岗工作要求，综合考虑我局机关及直属二级机构现有机构和人员的实际情况制定了实施方案，按照实施方案，有序开展了各项工作。一是进行了广泛的宣传发动。召开专门会议，局党组书记、局长xxx同志对竞争上岗的目的意义做了进一步说明，并提出了纪律要求，使每个同志对竞争上岗的方法步骤做到心中有数。全局x个报名参加竞争的干部除x名同志因病因事不能参加竞聘外，其余x名同志都以满腔的热情参与了竞争上岗，接受了组织的挑选。二是明确了竞争上岗的方法步骤。按照“竞争上岗、双向选择、组织把关、跟踪考察”的原则，笔试、民主推荐、组织评价…………

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