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物业项目重大风险评估报告
为了切实从源头上预防,减少消除建设工程影响社会稳定的隐患,规范工程建设管理,确保建设项目的顺利实施,根据《xx省社会稳定风险评估实施办法》,我们作为项目实施单位及时组建了评估工作小组,对房产维修与供暖中心供热、物业项目可能引发的矛盾纠纷及潜在风险进行先期预测和研判,现将社会稳定风险评估报告如下。
一、评估基本情况
1、项目名称:供热、物业工程社会风险评估
2、项目位置:xx房产维修与供暖中心
3、项目时间:集中供热xx年末开始,xx年9月成立xx惠民物业有限公司
4、项目涉及区域:居民6092户,商服293户,外驻单位23户,林业局所属62户,总供暖面积58万多平方米。
5、项目内容:xx房产维修与供暖中心,主要负责xx域的供热和物业工作,现对房屋维修和供暖中心项目存在社会风险进行评估。
二、开展评估工作情况
根据风险评估工作有关要求,成立了评估维稳小组并展开以下工作:
1、成立评估维稳小组,建立分工协作机制,制定风险评估方案。
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx
2、邀请区域居民和社会人士到项目现场查看了解,初步判断项目风险源及相关利益群体,确定风险调查范围,制定调查方案和调查方法,主要采取问卷调查和入户走访的方法进行;
3、对调查结果进行汇总分析,梳理各类风险,全面分析论证;
4、针对不同风险因素,结合项目建设的实际情况,制定相应的化解和应对措施。
三、查找出的风险隐患
根据项目实际情况,查找出存在的主要安全隐患有施工安全隐患和…………
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