县城管局关于做好2022年企业“双评”迎评工作方案

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县城管局关于做好2022年企业“双评”迎评工作方案

为了切实做好2022度的“企业”双评工作，保证在评议中取得令人满意的成绩，根据xx市城市管理行政执法局有关会议要求，结合我单位实际，特制定本工作方案。

一、任务目标

xx县的企业“双评”工作，我局负责两个单位的迎评工作。一是xx市城市管理行政执法局，二是xx县城市管理行政执法局。今年企业“双评”工作，总的要求是：通过全局上下的积极工作，大力宣传城管执法工作，强化沟通交流，花大力气，下大本钱，用大力度，出千方，用百计，全方位争取参评企业、经营业户对城管执法工作的理解和支持，全力保证他们对市县两级城管执法工作和城管执法部门的满意，确保名次在去年的基础上再上一个大的台阶，争取在所有参评单位中名列前茅。

二、责任分工

2022度的企业“双评”，实行局长负总责，各分管领导分别包靠责任制，局长为迎评工作第一责任人，各分管领导为直接责任人，要发动全体工作人员和各种关系，采取上门走访、入户征求意见等方法，不遗余力的做好宣传发动，保证工作效果。

今年的迎评工作，由各分管领导和各中队负责各自辖区内以及相关责任企业的走访和征求意见。各分管领导具体分工责任是：xxx局长负总责，负责与县纪委的联系协调和沟通，并负责一些特殊企业、大型企业的走访和征求意见；xx副局长负责xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇中队所属范围内的企业；xx副局长负责xx乡和xx水库库区所属范围内的企业；xx副局长负责城区和xx乡中队所属范围内的企业；xx副主任科员负责城关、xx镇和开发区中队所属范围内的企业；xx副主任科员负责建…………

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