内容预览:
某县统计局关于推行“首席统计员”制度工作总结汇报
20xx年,xx县统计局围绕如何加强统计基层基础工作,提高源头数据质量,推动农村统计规范化建设进程,在市场经济新的历史时期推进县以下统计体制改革等问题,积极策应国家、省、市统计局加强统计基层基础建设的要求,通过“首席统计员制度”在乡镇的全面落实并向县直部门、企业、乡村与社区多领域、多层面纵深推进,一举突破了多年来困扰基层统计事业发展的“无机构、无编制、无专职人员、无经费保障、无工作条件和手段”的“五无”与“弱在县级、冷在乡镇、空在村级”的“三弱”的瓶颈,实现了基层统计工作“六有”(即有一个统计工作站、有一个国家正式的编制、有一名精干的专职统计人员、有一台电脑等办公自动化设备、有一个办公场地、有一点必不可少的业务经费)“六化”(即统计人员专业化、统计信息网络化、统计管理制度化、统计报表规范化、统计资料档案化、主要指标台帐化),全县统计基层基础工作走上了规范化轨道。
在具体工作推进中,我们立足于以下四点:
一、“一根弦”的突出效应
一项制度的确立与推进,关键在于要有政府主导与高位推进。为了将“首席统计员制度”作为一项立足当前、放眼长远的改变基层统计现状的决策性制度来推进与实施,xx县统计局进行了大量的调研摸底,形成了统计数据质量不准确影响党政决策的“数字化”依据为主体的“统计工作特报”,通过当面汇报、县领导班子经济巡查等机会作了大量的鼓与呼的工作,结合新的形势对统计工作新的要求,分析之前xx统计工作基础不扎实、源头数据不全面的现状,向县委…………
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