市建设领域群众安全感满意度“双提升一百天”工作方案

内容预览：

市建设领域群众安全感满意度“双提升一百天”工作方案　　

根据xx市社会治安综合治理委员会、xx市委政法委员会文件要求，从x月x日至x月初，利用一百天左右时间在全市开展群众安全感满意度“双提升”活动，现结合我局工作实际，特制订建设领域安全感满意度“双提升一百天”工作方案。　　

一、指导思想　　

按照xx市社会治安综合治理委员会、中共xx市委政法委员会要求，充分认识开展安全感满意度“双提升一百天”工作的重要性，进一步引导建设领域各单位关注、支持和参与安全感满意度“双提升一百天”宣传，建设平安工地，确保取得成效。　　

二、组织领导　　

局里成立党组书记、局长任组长，党组成员、分管副局长任副组长，机关各科室、局属各单位主要负责人为成员的“双提升”工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局安全科，由xx兼任办公室主任，机关各科室、局属各单位主要负责人兼任办公室副主任，负责指导、调度本单位、本领域“双提升”工作，形成上下联动、共同推进的格局。　　

三、主要措施　　

(一)开展安全感满意度问题大研判活动。　　

机关各科室、局属各单位，在xx市各方责任主体要结合建设领域工作特点，认真查找影响群众安全感和满意度的问题和因素，制定整改措施、补齐工作短板，力争群众认可。　　

（二）开展安全感满意度大宣传活动　　

局属各单位，在xx市各方责任主体要通过悬挂横幅、张贴标语等多种形式，营造浓厚的氛围。　　

（三）开展平安工地建设活动　　

在巢各项目部根据实际，要积极开展省、市安全质量标准化工…………

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