县房管局关于打造高质量经济适用房工作做法汇报

内容预览：

县房管局关于打造高质量经济适用房工作做法汇报　　

我县经济适用房的建设项目于20xx年x月x日开工建设，20xx年x月x日主体工程全部竣工通过验收，至目前工程即将交付使用。整个工程建筑面积xm2，其中住宅x幢x套，物管房、汽车库等公用建筑x幢，小区名经向社会公开征集定名为“xx”。近日，该工程已成功申报xx市重点工程建设先进单位。主要做法是：　　

一、加强进度管理，保证工程按期完成。一是统筹安排实行多元招标，主体工程分四个标段开展作业竞赛；二是制定建设进度计划，分阶段落实到施工单位，并落实奖罚措施；三是实行工程管理工地例会制，及时调控、解决施工中出现的问题；四是及时支付建设资金，不拖欠施工单位一分钱，保障施工建设正常运行。　　

二、加强投资管理，保证工程成本控制科学。工程概算总投资x万元，至20xx年x月底累计完成x万元，完成概算总投资的x%。采取的措施有：设立专户，实行专款专用；严格工程变更，控制投资规模；严审费用标准，加强成本控制。　　

三、加强质量监督，保证工程质量符合国标。一是把好图纸审查关，从源头上把住质量问题；二是制定《xx县经济适用房建设工程质量责任人管理制度办法》、《xx县经济适用房重大质量事故报告和处理办法》等质量管理制度，落实质量责任制；三是加强每日现场管理，把质量问题扼杀在萌芽状态；四是把好材料质量关，抵制劣质产品进场；五是在全县范围内率先采用节能型标准建设，提高住房建设品质。主体工程质量达国家规定标准，合格率达100%。　　

四、规范建设行为，保证工程建设有序进行。建立建设管理班子，由建设局分管副局…………

本文共1236字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]