县建设局关于和谐平安创建工作情况汇报

内容预览：

县建设局关于和谐平安创建工作情况汇报　　

一、领导重视到位　　

我局成立了由局党委书记xx同志任组长的和谐平安单位创建领导小组，做到组织健全、人员落实、制度完善、台帐规范、经费到位。并按照“谁主管、谁负责”的原则，强化责任意识，形成各股室和相关责任人各司其职、各尽其职，又密切配合，协同作战的创建合力。　　

二、目标任务到位　　

切实加强单位干部职工及家属法制教育，开展多种形式的普法宣传活动，实行依法行政。确保达到“四无”、“四好”。“四无”：实现无可防性重持大刑事案件、无重大刑事犯罪、无重大安全生产、火灾和交通事故、无恶性群体性事件。“四好”：防范队伍好、防范措施好、安全设施好、治安秩序好。　　

三、创建措施到位　　

1、建立健全严格规范的纠纷排查调处机制。建立稳定档案、制定维稳工作预案，对排查出的问题，落实交办督查制度，要求涉及的相关部门和人员限期妥善解决，抓好职工思想政治工作，发生矛盾及时进行排查调处，把矛盾解决于萌芽状态，决不扩大矛盾，尽力通过内部解决矛盾，从源头上预防和减少各类矛盾纠纷。　　

2、严格落实稳定工作责任制。坚持“一把手”负总责和“谁主管、谁负责”的原则。把稳定工作摆上重要议事日程，严格实行：“一票否决“，坚决防止因处置方法不当导致事态扩大或将矛盾上交的行为发生。　　

3、强化单位内部安全防范工作机制。制定了单位用水用电、互联网及车辆管理、节假日值班等安全防范管理制度，防范和杜绝单位内部发生治安、刑事案件。　　

4、加强交通建设、拓宽和畅通群众诉求渠…………

本文共847字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]