县交通局关于行政权力运行监控机制模式化建设工作汇报

投稿人:4445… 发布时间:2022/6/13 投稿交换  会员申请 全文2559字

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交通局关于行政权力运行监控机制模式化建设工作汇报  

我们xx县交通局现有干部职工x人,下设局办室、公路站、地方道路管理站、质监站、机械材料站、运管站、路政站、收费站等职能科室,肩负着全县公路建设管理和道路运输市场管理的职责。  

按照县纪委监委的要求,自去年x月中旬以来,我们认真开展了行政权力运行监控机制模式化建设工作,下面我将我局的模式化建设工作开展情况作一简单汇报。  

一、加强组织领导,强化检查考核,确保模式化建设扎实推进  

推进行政权力运行监控机制模式化建设是深化党风廉政建设的新举措,市县领导非常重视,市委常委、纪委xx书记和县委常委、纪委xx书记先后亲临我局就行政权力运行监控机制模式化建设指导工作,有力推动了我局行政权力运行监控机制模式化建设的深入开展。作为交通部门来讲,涉及的工程项目多、资金多,抓好党风廉政建设尤为重要,对此,我们把推进行政权力运行监控机制模式化建设作为一项重要政治任务。一是把此项工作列为一把手工程。成立由局长任组长的行政权力运行监控机制模式化建设领导小组,坚持一把手亲自部署、亲自抓,与其它工作同检查、同考核、同落实,定期研究探讨推进模式化建设的新思路、新举措。同时成立监督领导小组,定期对各股站落实情况进行督导检查,解决随时出现的各类难题,保障了行政权力运行监控机制模式化建设的深入开展。今年x月初,我们针对模式化建设公开项目多、牌匾多、门厅走廊面积小、展牌重叠无法摆放的实际情况,在公路站门厅、局办公楼门厅和路政站业务厅安装了led大屏幕电子显示屏,有效解决了公开内容多…………


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