某市城市管理行政执法局2012年上半年工作总结汇报

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某市城市管理行政执法局2012年上半年工作总结汇报　　

2022年上半年，市城市管理行政执法局在市委、市政府的坚强领导下，坚持以十九届五中、六中全会精神为指导，以创建省示范文明城市为重心，以关注和服务民生为根本，不断完善社会管理创新工作，深入推行网格化、精细化、长效化三大战略管理模式，使队伍建设得到了进一步强化，执法保障有了进一步提高，城管执法体制机制得以进一步理顺，为推进我市实力城市、品质城市、文化强市“三大建设”作出了新的贡献。　　

一、真抓实干，全力提升城管执法总体水平　　

一是积极开展社会管理创新工作，深入推进网格化管理模式，通过召开网格化管理现场推进会，重新调整了网格责任人和责任区域，建立了全新的网格管理体系，使管理绩效得到了显著提高。上半年，累计纠正、查处流动设摊x起，跨门营业x处。二是标准划一，促进户外广告、店名招牌审批管理规范化。半年来，累计审核审批临时性户外广告设施x起，店名招牌（门面装饰装修）x起，大型户外广告x起；先后补空、补缺大型户外广告x多平方米；拆除无主、破旧广告牌x余处，共计x平方米；督促在建广场和楼盘临时外墙设置墙体广告x平方米。三是积极推进智慧（数字）城管行业管理，实现智慧（数字）城管高效运转。上半年，通过城管通采集信息x件，系统立案x件，解决x件，及时解决x件，解决率达到了x%，及时解决率为x%。四是加强部门联系，提升市政公用执法合力。上半年，我局会同市燃气办、市技监局相关人员对xx街道非法废品收购点、xx镇xx村个人住宅内违法回收废旧燃气瓶等重大案件进行了查处；配合市自来水总公司协调处理…………

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