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某市供销社关于提升社属企业服务能力工作情况汇报
为进一步促进社属企业在资产保值增值的基础上,不断开拓新的发展途径,发挥供销社服务“三农”主战场职能作用,市供销社抓住供销改革新的历史机遇,根据各企业的自身优势,从提升企业服务能力发力,多措并举助推社属企业健康快速发展。现将工作开展情况汇报如下:
一是提高认识,把握机遇。深入学习贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,深化社有企业改革,增强社有企业发展活力和为农服务实力,不断挖掘社有企业的发展潜力。20xx年市供销商厦与扶贫投资公司组建成立了扶贫产业开发有限公司,深入推进农业供给侧结构性改革,通过创新农产品产销对接机制,打造一条“基地采收+冷链物流+公司配送”的产供销一体化模式。
二是深入企业调研,了解企业情况。市社党组分时间、分阶段带着“企业需要市社做什么、企业目前存在的困难是什么”等问题到每个企业调研,了解企业的主营业务、重点项目投资建设、企业深化改革等情况。将在调研中收集到的各项材料形成书面报告,为市社党组决策和部署提供依据。
三是加快发展,增强企业服务“三农”能力。针对社属企业多年以来经营传统行业为主,企业经济效益没有大的提升这一状况,市社出台了奖惩激励措施,坚持改革创新,增强企业服务能力。市供销有限责任公司积极稳妥推进了的牲畜交易市场业务、市再生资源公司开展了农村蔬菜基地建设业务,市供销商厦领办、创办的农民专业合作社开辟了农村主战场。20xx年来积极申报牲畜交易市场、再生资源交易市场项目建设,不断开拓了牲畜…………
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