某镇贯彻落实全市“重大项目攻坚会战” 行动工作情况汇报

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某镇贯彻落实全市“重大项目攻坚会战”行动工作情况汇报　　

针对市委、市政府明确的“攻坚会战”专项行动，我镇坚持“一手抓既定目标快推进与快落实、一手抓重大目标早确定与早启动”推进思路，在目标责任上再细化，在监督管理上再强化，在工作举措上再创新，在作风保障上再深化，切实强化攻坚意识，形成会战合力，以建立“六项机制”为主要抓手，力争在重大项目攻坚会战中有新作为。　　

一是建立“捆绑式”领导联系重大项目机制。建立实行领导联系重大项目制度，迅速梳理汇总并制定详细的《班子领导联系服务重大项目表》，要求联系项目领导注重分析研究、协调解决项目推进过程中存在的问题与困难，制定落实推进项目建设的对策措施，强化项目建设进程的检查指导。　　

二是建立“链条式”责任分解机制。按照“一项工程、一个班子、一套方案、一张时间表”要求，明确项目牵头部门、配合部门及相关实施主体的各自职责，细化阶段性目标，制定“项目建设计划书”，全面签订“重大项目攻坚会战责任状”，层层分解落实责任，确保重大项目按计划要求落到实处。　　

三是建立“联动式”土地征迁机制。针对土地征迁难题，以“百日土地征迁大会战”为主要载体，明确年度征迁任务，排摸具体征迁难点，调研分析主要原因，建立联合办公机制，采取“包片拆迁”、“包案处理”等办法，上下联动、统分结合破解一批征迁的矛盾难题，完成一批地块的征迁任务，确保项目顺利快速推进。　　

四是建立“压缩式”前期保障机制。以“紧缩项目前期周期，确保项目建设提速启动”为主要目标，针对项目前期工作内容多、专业性…………

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