乡长在全县特色小城镇建设工作调度会上的汇报发言提纲

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某乡乡长在全县特色小城镇建设工作调度会上的汇报发言提纲　　

今年以来，xx乡全体干部职工切实把思想和行动统一到“全党抓工业、重点抓招商、突破大项目、着力调结构”的工作思路上来，全力以赴、众志成城、百折不挠、真抓实干，狠抓“七措施”，强力推进特色小城镇建设。　　

一是加强组织领导。为抢抓生态文明家园（特色小城镇）建设战略，乡党委、政府统一思想，召开全体乡村干部大会集思广益，成立了以书记、乡长为组长，分管领导为副组长的特色小城镇建设领导小组，下设办公室在乡生态文明家园办公室，在原有人员的基础上，抽调工作能力强、业务素质高、工作责任心强的三名同志负责具体办公和业务指导。　　

二是创新运作模式。通过召开招商引资洽谈会，成功引进相关企业签订施工合同，并采用“bt”模式（即政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式)，在保证农户利益不受损的前提下，最大限度的发挥商家的能动性。　　

三是加大宣传力度。为切实做到特色小城镇建设家喻户晓，赢得广大党员、群众的大力支持，乡党委、政府采取多渠道宣传，一是在大街小巷制作宣传标语；二是召开全乡干部职工、群众代表大会，广泛听取各方意见建议，传达党委政府的决策和部署；三是在所涉及村组召开群众大会，并组织工作队挨家挨户做思想工作，积极宣传特色小城镇建设的目的和意义。　　

四是建立考核机制。建立“五日一进度、半月一通报”机制；建立包保责任机制，将任务分解落实到人，对按时保质保量完成建设任务的，给予奖励，充分调动干部职工的积极性；对措施不力、工作明显滞后的…………

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