某县关于工业企业开展“拓市场、强管理、求创新、降成本、增效益”活动汇报

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某县关于工业企业开展“拓市场、强管理、求创新、降成本、增效益”活动汇报　　

为深入贯彻落实县委工作会议精神，开展好“提质增效年”活动，进一步优化产业结构、加强企业管理，县提质增效年活动办公室于近期在全县规模以上企业中开展了“拓市场、强管理、求创新、降成本、增效益”活动。通过开展活动促进我县各工业企业进一步开拓市场、严细管理、降低经营成本，以增加经济效益，实现我县企业由粗放型向集约型增长方式的转变，促进我县工业经济质量、效益的进一步提高。　　

活动内容主要有以下几个方面：　　

一是紧贴客户，开拓市场，努力保持生产经营稳定运行。要求各企业针对市场形势的变化，要进一步加强针对国内外市场的研究与预测，重点关注相关行业的需求变化，及时调整生产经营策略，加强营销力量，创新营销方式，努力增产适销对路的产品满足市场的需要。　　

二是精细管理，厉行节约，扎实推进挖潜增效工作。要求各企业要进一步加强企业管理，不断优化组织结构和工艺流程，突出抓好成本、资金、质量等管理中的薄弱环节，在生产经营的各个环节上查问题、找原因，开展小改小革和职工竞赛活动，使跑、冒、滴、漏得到有效控制，增加企业经济效益。　　

三是加强资金管理，提高流动资金使用效益。要求各企业建立和完善资金管理体系，要采用电子信息化等先进手段和科学、合理的管理办法，管理好流动资金，严格限制非生产、营销环节资金支出，尽量减少资金占用，加快流动资金周转次数，做好应收账款的回收工作，最大程度减少库存，用好现有的资金，使流动资金最大限度地发挥支持生产发展的作…………

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