施工企业副经理兼公司项目经理述职报告

内容预览：

xxx，现任xxxx公司副经理兼xxxx项目项目经理。回顾去年一年的工作，在分公司经理的正确领导下及全体同事的支持和配合下，立足本职，勤奋努力，积极展开工作，现在我把一年来的工作情况述职如下：　　

一、认真履行职责，忠于职守，务实工作　　

本人在担任项目经理期间，安全一直是我关注的重点。在工作中，认真落实各项规章制度，做好安全隐患排查，对安全薄弱环节进行整改，严格杜绝违章作业。强化全员安全意识，落实安全培训教育等工作。加强成本控制，强化数据管理。在每月的成本分析会中认真分析上月存在的问题，找出不足、层层落实、下月改进。施工现场的每个环节层层控制，每道工序有据可查。　　

与主管单位、建设单位、监理单位进行良好的沟通与交流，使项目部的管理工作更加顺利进行。　　

二、加强标准化建设，规范管理，科学管理　　

现xxx项目已顺利交工，我来到xx项目进行项目管理工作。xx项目作为xx省重点工程之一，标准化建设是项目的必行之路，且要想长远地发展和通过各项检查与验收，也需要我们对项目进行标准化建设，　

在质量管理过程中层层把关，以管理保质量、以质量保安全。　　

三、重视索赔工作　　

针对项目的特点及实际情况，认真收集索赔事件。现xx项目在工期的索赔上取得了一些成效。避免了大额的罚款，为项目完工争取了更多的时间。　　

四、不断学习，加强自身修养和行为养成　　

学习是我们不断进步的基础动力，在工作之余，我努力学习更多的施工技术专业知识，提高知识储备、加强自身素质。同时加强自己的品德修养，恪守岗位职责。…………

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