街道推进“街道吹哨、部门报到”试点工作汇报

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　　街道推进“街道吹哨、部门报到”试点工作汇报

　　自xx街道被区委、区政府列为第一批“街道吹哨、部门报到”试点街道以来，街道党工委办事处自觉提高政治站位，着眼辖区工作实际，多措并举推进“街道吹哨、部门报到”工作。

　　一、加强领导，周密组织，确保取得实效。被列为试点单位后，街道高度重视，坚持以问题为导向，迅速完善了“街道吹哨、部门报到”相关工作责任制，由街道党工委书记牵头，街道办事处主任亲自挂帅负责，认真梳理问题缘由，及时明确工作重点，研究制定细化方案，落实领导分工责任，努力做到思想站位和质量标准均要高，任务安排和工作分工均要细，落实责任和检查督促均要严，问题解决和工作成效均要实。在试点任务中有效实现了上下各级统一报到，问题解决有章可循，管理服务兼容并重，工作方法取得实效的目标。

　　二、精心组织，强化措施，全面完成任务。“街道吹哨、部门报到”是促进街道与上级部门在日常工作衔接更加顺畅有效的一项创新举措。在试点工作中，在“吹哨”前，街道主要负责人主动与区级联系领导进行报告，争取区级联系领导的支持,做到“哨声响亮”；认真梳理需要区级等部门协调解决的事项，并提前与相关行业主管部门进行沟通协调，主动争取相关行业主管部门的理解和支持，争取相关办理人员中途不换将，能跟踪处置，确保“哨声准确”，从而避免“狼来了”“烽火戏诸侯”的尴尬。同时，本着“属地管理、行业指导、整合功能、凝聚合力”的工作原则，切实用好赋予街道的调度权，真正实现“赋权”“下沉”“增效”的工作目标。

　　三、立足实际，突出重点，创新工…………

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