某乡强化四项措施抓好招商引资工作汇报

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某乡强化四项措施抓好招商引资工作汇报　　

一、领导重视。成立了以乡党委书记为组长的招商引资工作领导小组，把重点项目引进与建设实行领导班子成员专包责任制，并坚持每周召开一次调度会，对招商引资工作的进展及存在的问题进行专门研究与调度，明确责任领导，规定完成时限，确保招商引资工作顺利开展。同时对涉及项目和招商引资工作上规定要车给车、要人给人、要资金给资金、要政策给政策，千方百计、集中全力使项目引得进、留的住、建的好。　　

二、完善机制。一是完善服务机制。明确一名主管企业副职抓服务，对项目的引进与建设实施全方位支持，全过程服务，实行“进一道门，办一切事”，对投资项目全程给予办理审批、环评、工商、税务执照、征地等各种手续。并积极协调各方切实解决好项目建设中存在的各种困难和问题。二是完善重大项目“一把手”推行制度。对重大项目实行一把手亲自抓，及时掌握项目进展状况，亲自协调处理各种困难和问题，促使项目顺利建设成达产达效。三是完善督查机制。对各种优惠政策的落实情况、重大事项办理结果实行定期督导检查，对没有按要求落实办理的要严肃追究相关人员的责任，并限期整改，真正让投资者安心、放心、有信心经营自己的企业。　　

三、优化环境。环境是招商引资工作的第一竞争点，为此乡党委、政府把优化环境作为招商引资工作的重点来抓。一是进一步完善了《xx乡关于鼓励外来投资优惠办法》等专件，从土地租赁，税金返还，引资奖励等方面给予了更大限度的政策扶持，进一步降低了企业进入宋门的门槛。二是进一步转变政府职能。继续开展了以提速、提质、为人民的…………

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