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精细化管理高质量改革
——某县关于开展农村饮水安全工程管理工作汇报
我县因地表水和浅层地下水水质恶化,全县x个乡镇x多个行政村x万余人饮用水砷、氟、苦咸等普遍超标,污染严重,饮用水不安全成为威胁农民群众身体健康的严重问题。为切实搞好饮水安全工程,提高群众生产生活质量采取了以下工作措施,
一是加强领导,责任落实。成立了以分管副县长为组长,县农办、县水利部门负责人为副组长,其他相关部门领导为成员的农村饮水安全工程建设领导小组,对全县农村饮水安全工程的立项、设计、审批、施工、验收、经营、管理等环节都作了明确的规定,县政府与水利部门、水利部门与乡镇分别签订责任状,层层实行目标管理,真正做到了主管部门全力抓,有关部门配合抓,形成了一级抓一级,干部带领群众干的良好局面。
二是强化管理,确保工程高质量高标准。在建设过程中围绕全优工程的总目标,始终把质量控制放在管理工作的首位,严格执行工程基本建设四项管理制度,认真执行基建程序和工程质量责任终身制,实行科学管理,优化建设方案,注重新工艺和高新材料的应用,通过公开议标方式由县政府集中采购工程管材;建立工程技术人员岗位责任制,分片分工程进行技术指导;设立工程建设质量举报电话,设立工程建设标志牌,接受社会监督。确保工程合格率达100%,优良率达x%。
三是创新融资机制,坚持多渠道、多层次筹集资金。首先,管理好国债资金。根据国债资金使用管理的有关规定,坚持农村饮水安全工程建设结算实行财政报帐制,建立独立帐户,确定专人管理,做到项目资金专款专用。其次…………
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