某乡推行“以奖代补”人民调解工作机制工作经验汇报

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某乡推行“以奖代补”人民调解工作机制工作经验汇报　　

为进一步有效化解各类社会矛盾纠纷，打造和谐稳定的社会环境，xx乡立足实际，勇于创新，在全市率先实行“以奖代补”工作机制，解决了人民调解工作存在的经费保障难、人员到位难、责权统一难等问题，走出了一条农村调解工作的新途径。　　

一、以奖代补成为激发民调积极性的首选　　

xx乡是传统的农业大乡，但随着工业化进程的不断加快，矛盾纠纷的主体由村民之间转变为村民与企业、与基层干部、与乡政府的矛盾，纠纷的内容由简单的邻里、田地纠纷，发展为经济利益、财产关系乃至干群关系等方面的纠纷。以前，赴省访、进京非访时有发生，虽然下大力气解决了一部分问题，取得了一定的成效，但信访形势没有得到根本扭转，不仅阻碍了全乡各项事业的全面发展，更严重影响了乡党委、政府的公信力。为此，乡党委、政府多次召开专题座谈会，积极探索有效处置矛盾纠纷、减少上访事件发生的新途径。经过对典型案例进行深入剖析，最终确定了把加强农村调解的第一道防线、提高“一干两员”的工作积极性作为工作中的关键节点。于是，对“一干两员”的管理与指导方式进行了调整，并在广泛征求意见的基础上，反复推敲，几易其稿，制定出台了《xx乡人民调解工作奖励办法》，“以奖代补”制度由此启动。　　

二、以奖代补为信访稳定工作注入了活力　　

所谓“以奖代补”，就是根据平日调解纠纷难易程度和实际工作量来确定奖励标准，从而取代按时定量发放固定补贴的形式。为推动“以奖代补”工作顺利开展，成立了由党委副书记任组长的工作领导小组，小组下设办…………

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