某市供销社构建农资经营网络服务农业生产工作汇报

内容预览：

某市供销社构建农资经营网络服务农业生产工作汇报　　

xx市供销社以实施“新网工程”和“万村千乡”市场工程为契机，通过巩固阵地，靠大联强，整合资源，构建了以市农资公司为龙头，基层供销社、区域农资销售中心为骨干，乡村农资便民店、农资超市、综合服务站为销售终端的覆盖全市的现代农资连锁经营服务网络。20xx年销售各类化肥x万吨、农药x吨、农地膜x吨、籽种x万斤。　　

一、靠大联强，增强龙头企业经营实力　　

在实施新网工程中，市供销社以生产资料公司为龙头，积极加盟中农、省农资公司和其它农资生产厂家，实行厂商联合，大力开展总代理总经销业务，代理名优品牌x余个，引进经营资金x余万元。新建x平米仓库一座，库容总面积达到了x平米。基层供销社加盟市农资公司，变成公司的分支机构，所需商品全部由农资公司统一配送，实现了一体化经营的目标，增强了龙头企业的经营实力。　　

二、谋划项目，建设现代农资配送中心　　

为了做大做强农资经营网络，增强辐射带动功能，市供销社切实抓好xx市现代农资配送中心项目建设，把农资配送中心项目列入供销社重点工作，做到全面谋划，整体推进。目前，已完成了农资配送中心的整体规划、设计，现正在积极寻找地源。该配送中心建成后，预计仓储能力为x万吨，连锁配送能力为x万吨，经济效益和社会效益将得到大幅度提升，搭建农资供应的新平台。　　

三、整合资源，建好农资农家店、便民店　　

市供销社按照“方便购买，有利于销售”的原则，规范农资网络建设，通过对村级综合服务站、社会网点进行整合改造，大力发展加盟店、连锁店、直…………

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