市供销合作社综合业绩考核办法(附目标任务考核表)

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市供销合作社综合业绩考核办法(附目标任务考核表)

　　为充分发挥考核的激励导向作用，提升发展质量，增强服务能力，确保全市供销合作社2020年度各项工作目标任务圆满完成，现制定考核办法如下：

　　一、考核对象

　　县（市、区）供销合作总社。

　　二、考核内容

　　考核内容共分为市总社年度重点工作目标任务，落实全国总社、省农业农村工作领导小组、省总社、市委市政府分解的其他工作，工作评价三部分，分值共200分。

　　（一）年度重点工作目标任务（170分）。市总社部署的2020年度11项重点工作。重点突出以下五个方面内容：

　　1、推动系统经济健康稳步发展。聚焦为农服务主业，创新经营业态，通过调整社有企业产业结构，拓宽基层组织服务范围，扩大开放办社力度，努力使系统主要经济发展指标在2019年的基础上稳步增长。

　　2、加强基层组织建设。提高基层社发展质量,改造薄弱基层社,创建基层社标杆社,建设“三体两强”基层社，打造面向农民的综合服务平台,增强农民群众的参与度和获得感，确保基层社营业收入、资产总额、利润总额等稳步增长。

　　3、实施农业社会化服务惠农工程。以土地托管为主要服务内容，通过新建现代农业综合服务中心、庄稼医院，开展农资集中采购统一配送、农药废弃包装物回收等工作，为各类涉农经营主体提供农业社会化服务。

　　4、项目建设。通过联合合作,以产权、资本、品牌为纽带,以项目建设为抓手，积极争取全国总社、省总社项目资金，推动一批为农服务项目落地。

　　5、“三会”制度建设。建立健…………

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