关于当前村级组织运行管理现状调查与思考

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某镇党委书记关于当前村级组织运行管理现状调查与思考　　

随着社会发展的进步，现今农村也发生了翻天覆地的变化。随之而来的村级组织结构也发生了变化。在过去，一个人口x-x户的行政村一般要配备x-x名村干部。当前背景下，农村工作压力相对减轻，村干部职数缩减为x-x名，大大的减轻了村级经济的负担。在一定程度上推动了村级工作的开展，充分发挥了村级岗位的竞争机制。　　

但是在实际工作中，新的矛盾、问题相继而来，机动灵活的解决化解矛盾问题是每个干部必须具有的本领。目前在农村村级组织存在以下几点不足：　　

一是人员结构不是很合理。在调查中发现村干部无论是在文化程度还是年龄结构上大部分是停留在文化水平偏低和老年化阶段。现今村级老年化，我想归根结底是年轻人外出打工，加上在村里工作报酬偏低，又容易得罪人，往往不是年轻人向往的地方。同时年龄结构一般在45-50岁，所接受的文化教育少，造成了一些村干部知识面较为狭窄，接触新生事物慢，在处理问题相形见拙，给工作带来被动。　　

二是村级干部后备资源普遍存在不足。改革开放以来，农村发生了很大的变化。加上党的惠农政策的实施，“三农”工作是中央的重中之重，农民在很大程度上得到了实惠。经济发展了，思想上也出现了“质”的飞跃，“南上北下”打工潮吸引了大批的农村劳动力。在很多的村里几乎看不到年轻人，留守的只有老人、小孩。这给选拔村级后备力量带来不便。　　

三是村级党员老化吸收新生力量少。在好多村级组织里，党的民主生活几乎没有，党员结构一般是50岁以上x%、40-50岁30%、40岁以下x%。这样的结构不利…………

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