某镇“四化”打响“双月奋战”攻坚战工作情况汇报

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某镇“四化”打响“双月奋战”攻坚战工作情况汇报　　

近日来，xx镇把“双月奋战”活动与产业新城建设、小城市培育紧密结合，进现场、解难题、抓开工，着力以“四化”加快项目推进、助推产业集聚、实现经济转型，掀起了“双月奋战”新高潮。　　

一是现场办公高效化。今年以来，按照组团发展xx新城的要求，全镇上下着力突出产业新城建设，投资x亿元的xx中小企业产业园等x个项目新开工建设，投资x亿元的xx新材等x个项目复工续建，在建项目总投资达到x多亿元。针对当前建设项目多、投资额度大、服务事项集中的实际，xx镇按照双月奋战进现场的要求，把投资服务中心办公地点直接搬到项目工地上，与在建项目负责人面对面沟通、手拉手对接、肩并肩推进。对中小企业产业园等xx市确定的重点项目实行重点对待，安排机关骨干人员全天候靠在项目施工现场，坚持24小时服务推进“不断线”。目前x个新开工、x个续建项目正在加快推进，重点围绕xx中小企业产业园、xx高新技术产业园、xx机械产业园x个各x万平方米工程，突出现场办公服务，全力加快建设进程。　　

二是分工包联常态化。坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，制定了领导班子成员包联企业工作机制，每名班子成员分别包联1个重点在建项目、1个拟开工项目、1个投产项目；班子成员每天必须到所包联的项目现场查看进度、开展调度；每周在班子会上汇报自己包联项目的推进情况；每半月组织全体班子成员开展1次重点项目推进落实情况现场观摩，督促全体班子成员更自觉、更主动的抓好自己包联项目的推进，分工包联常态化，使各班子成员在加快项目发展上，争着干、抢着干、…………

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