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某县交通局关于招商引资工作进展情况汇报
今年是县委、县政府提出的“工作求真务实”的第一年,根据县委、县政府的统一部署安排,切实加强招商引资工作,深入开展“项目建设”活动,有效推进“五个对接”,我局始终坚持将招商引资工作作为全年工作的重点,强化措施,狠抓落实,确保工作取得实效。现将我局招商引资工作和招商组团工作汇报如下:
一、加强领导,明确责任。以“项目建设”为抓手,我局迅速成立了招商引资工作领导小组,进一步统一了思想,制定了措施,层层分解任务指标,确定一名班子成员具体分管,使人人有任务、有担子。为积极推进全局招商、专业招商,我局每半个月通报一次单位招商引资情况,每个月开一次调度会,认真分析情况,开展信息调查研究,结合本行业工作的性质和形势,提出了全年完成任务的有效措施。
二、以招商引资为重点,强化招商工作。一是强化“三比三看”评比机制,每季度实行一次评比,并实行流动红旗制,以此鼓励先进,激励后进。二是强化重大项目领导跟踪制,采取领导跟踪项目的办法,做到跟踪有项目、服务有行动、推动有进展。四是强化责任机制,按照“各司其职、各负其责”的原则,把完成招商引资任务作为考核单位和个人的重要内容。同时,我局坚持将招商引资贯穿于全年工作的始终,积极参加县组团招商的各项活动,对接好市交通局招商小分队工作,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,主动出击,联络感情,有针对性地加强与投资者的联系,在“招大引强”上下工夫。
三、加强沟通,做好招商引资对接。一是通过与市局招商引资组团对接,…………
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