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保险公司电子商务部副经理个人工作总结
2020年以来,电子商务部在市公司及xx经理的正确领导下,依附全体员工的不懈努力,续保团队业务取得了突破性进展。下面结合我的实际工作,总结这一年来的成绩与不足。
一、工作思维
积极贯彻省、市公司对于公司发展的一系列重要唆使,与时俱进,勤恳工作,求实求效,勇争一流,紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这一核心,进一步改变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化中心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,团队保持了较好的发展态势,为公司的持续发展,做出了应有的奉献。
全方面加强学习,尽力提升本身业务素质水平和管理程度。作为一名领导干部,要清醒的认识到自己身上的职责。因而,我非常重视保险实践的学习和管理能力的培育。标准自己的言行,建立强烈的义务感和事业心,不断提高本人的业务能力和管理才能。
不断提高续保团队的整体素质水平。一年来,在省市公司的大力支持下,本人配合xx经理把造就团队成员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,一起实施有针对性的培训筹划,加强续保团队员工队伍建设。
二、业务管理
“不规则不成方圆”。要想使续保团队稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入一定会发生效益。只有不断完美各种管理制度和办法,并真正贯彻到行为中去,才干出成绩、奏效益。日常的团队管理中我主要做了以下工作:
1、依据市公司下达给咱们的销售义务,协助经理室制定续保团队及本部展业团队的月度计划任务。…………
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