某乡确保全年招商引资开局良好工作汇报

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某乡确保全年招商引资开局良好工作汇报　　

今年第一季度，xx乡克服种种不利因素的制约，咬定年初提出的目标不放松，采取切实有效的工作措施，累计落实招商引资项目x个，总投资达到x多万元。其中，列入县和县以上重点项目的有x个。为全年的招商引资工作开了个好头。　　

一是抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，就明确了把招商引资工作作为经济工作的中心，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商。　　

二是抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，成立了招商引资工作领导小组及若干小分队，选派综合素质高，年富力强的干部充实到招商引资队伍中去，实行领导包项目、干部包企业，在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。注重实行亲情招商，以商招商，鼓励更多的外出打工人员回乡创业。　　

三是是抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对工作组人员实行定项目、定资金，每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点和需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，…………

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