某旗（县）领导招商引资表态发言材料

内容预览：

各位领导、同志们：　　

根据会议安排，我就做好招商引资工作作以下发言：　　

一、领导带头，全员上阵，全力推进招商引资工作常态化。一是把招商引资作为加快xx发展的关键和核心，进一步完善全员招商统筹调度机制，制定产业链招商方案，推进以旗主要领导挂帅、其他县级领导配合的顶格招商，以各部门乡镇参与的全员招商，以知名人士、现有企业、中介等为主的以商招商和以基金、审批、服务等为主的保障招商，构建起全员大招商、招大商的工作格局，切实做到协调旗主要领导每月外出高位招商不少于1次，相关旗领导每月外出招商不少于2次，全员招商单位随时可以外出招商。二是严格实行“月调度、季评估、半年考评、年终考核”制度，把任务、责任落实到每个单位，不定期召开推进会，定期晾晒成绩，引导比学赶超，充分调动各方积极性，以强大合力推动招商工作不断取得新突破。　　

二、明确方向，内外兼顾，全力提高招商项目质量。以“双招双引”为重点，坚持“352”招商工作法。一是时刻惦记“锅碗瓢盆”项目，围绕“珠三角、长三角”地区策划引进高新技术、战略性新兴产业，围绕“京津冀鲁”、成渝地区积极承接产业转移和协作配套项目，围绕“呼包鄂榆城市群”引进关联、错位发展项目。二是坚持走出去、请进来相结合，主动联系对接500强企业、行业冠军、新锐，联系对接各地商会、协会，联系对接各大高校和科研院所，寻找可能的合作机会。三是坚持“顶天立地”和“铺天盖地”一齐上，着力引进技术水平高、投资规模大、投入产出效益好、引领产业上层次、辐射带动力强的“高、大、好、上、强”项目，引进落地快、见效快…………

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