某镇实行农村保洁公司化运作经验汇报

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某镇实行农村保洁公司化运作经验汇报　　

xx镇位于xx县城西南部，辖x个行政村，人口x万，是“国家重点镇”、“xx省文明乡镇”、“xx省历史文化名镇”。　　

在县委、县政府坚强领导下，紧紧围绕全县“加快建设肥沃之乡，全力打造美丽新城”目标，狠抓农村面貌改造提升，积极探索农村环境卫生常态化、规范化、制度化管理，在成为全县第一个农村环境综合整治“整乡达标”示范乡镇后，于去年x月份在全市率先探索实行了农村保洁公司化运作模式，政府购买服务，公司市场运作，把垃圾清运工作外包给专业公司，经过一年多的运行管理，明显提升了农村保洁和道路养护的水平，也培养了农民群众良好的生活和卫生习惯，使农村面貌和农民精神面貌焕然一新，在全市联查排名中多次位居前十名。省委副书记赵勇对我镇农村保洁公司化运作模式和效果给予充分肯定。我镇的做法主要有以下几个方面：　　

一是政策性奖补强动力。镇村两级高度关心支持xx保洁公司发展运行，帮助指导公司具体制定章程、健全制度、规范内部管理，并制定奖补政策，提高公司积极性。投资x万元，购置1辆扫地车、1辆洒水车及8辆垃圾清运车，全部以折价入股的形式注入公司使用，村集体原购买、配置的脚蹬三轮车、扫帚、垃圾池等全部交给保洁公司使用、维护和管理，切实减轻企业负担，增强企业动力。　　

二是合同化约束明职责。我们把全镇x个村的保洁服务作为一个整体项目打捆后交给xx保洁公司，签订正式服务承包合同，详细规定双方职责、重点保洁区域、打扫次数、具体标准、考核奖惩、保洁费用等内容。保洁公司与各保洁员分别签订聘用合同，定岗定责，让…………

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