煤业公司调度室主任述职述廉报告

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煤业公司调度室主任述职述廉报告

　　xx年是xx公司跨越发展的一年，在公司党政的正确领导下，在调度室全体干部职工大力支持和配合下，我以“立足本职、开拓创新“的务实精神，加强思想政治学习，强化业务素质提高,圆满地完成了各项任务。现将一年来的工作向各位领导和同志们作以汇报。

　　一、工作指标完成情况

　　二届职代会目标：15·1·9·2450·0·1。即生产原煤150万吨，销售商品煤100万吨（力争110万吨），完成掘进进尺9000米。

　　完成情况：年累掘进进尺6856米，完成计划的76.2%；公司计划完成原煤产量150万吨，实际完成165万余吨，完成年计划的110%。

　　二、深入井下现场，融入基层队组,团结干部职工,近距离掌握职工思想动态,全面做好生产协调工作

　　调度室作为一线业务科室，作为公司上传下达的中枢机构,我深知每个人既是指挥员又是战斗员。作为调度室负责人的我深知肩上的责任有多重；我更明白“独木难度汪洋海，团结就是力量”的道理。平时我不但告诫自己要团结同志，更要求同志们要团结、互爱，劲往一处使，拧成一股绳，才能战胜困难。作为指挥者，只有深入一线才有发言权。为此,在10108面回采至300米至400米段,机头超前支护压力大，影响正常生产的情况下,在国家标准化验收在即的严峻形势下,对部室人员进行排班，分片包干，坚持每班都有人在井下现场，摸清吃透井下各类情况，以便于开展工作。通过大家的共同努力，安全度过异常区，在顺利通过国家一级标准化验收的同时，确保了产量任务圆满完成。

　　三、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作…………

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