车间工会“大干50天，奋力保全年”劳动竞赛总结

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车间工会“大干50天，奋力保全年”劳动竞赛总结

　　xx车间工会分会在厂工会正确领导下，紧紧围绕“找增量、深挖潜、打指标、降成本”的主题，紧密结合“担当作为、提升效能”活动，眼光向内，发挥自身优势，策应冬季生产，在x月x日至x月x日竞赛期间内各项指标有了长足的进步，取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足，总结如下：

　　一、竞赛完成情况

　　1、精神风貌

　　竞赛期间职工理解并重视竞赛要求，始终保持精神风貌良好，语言文明，遵守纪律，劳保穿戴整齐，现场作业完全符合安全规范。作业现场设备、地面保持干净整洁、室内物品摆放整齐，达到了竞赛实施方案要求。

　　2、成本指标

　　蒸汽：计划生产蒸汽压力≥0.15mpa，实际完成≥0.16mpa，完全符合计划指标，也符合厂生产管理部门的指令。计划蒸汽产能≥24吨/小时，实际达到产能≥25吨/小时，为兼顾环保指标和外部管网以及经济运行要求主要维持在24-28吨。实现了竞赛高效优耗的目的。

　　除盐水：除盐水计划指标dd（25℃）≤10μs/cm）；yd≤0.03mmol/l；ph值（20℃）：7.5～8.5。实际电导、硬度、酸碱度三项达标率100%。

　　生产水计划消耗125532m3，实际消耗量113250m3。盐酸计划量114230kg，实际完成量111300kg，，氢氧化钠计划量107600kg，实际完成量106600kg。造成酸碱增加的因素还有以下几点：

　　1.冬季运行生产水水温低，水温为5℃-8℃，经过加热措施后提升到13℃-15℃，距离树脂最佳活性温度相差15℃-20℃，造成制水周期短，周期产水量低，再生次数增加，酸碱消耗上升。

　　2.2019年度相…………

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