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年度述职报告
作为外派高管,今年的主要任务是代表集团公司负责xxx合作项目的推进、工程施工的配合以及项目公司筹建,到现在转眼一年快到了,回顾一年的工作经历,全面完成既定的工作任务。在领导的关心和组织的培养下,通过自己的努力,在思想认识和业务上都有了明显的进步。下面从德、能、勤、绩等方面总结自己一年来的工作情况。
一、注重政策理论学习,不断提高大局意识,更好的服务于公司的发展
xxx作为企业“内外并举,上下延伸”战略的重点上游项目,是公司主动进军上游资源领域的重大决策。正是通过不断的加强政策和理论的学习,深刻的认识到了保证项目的顺利实施关系到xx未来的发展动力。通过对“xxx”、xxx的深入学习,认清了当前的经济形势。作为xx派驻项目的高级管理人员在思想上和行动上能够作到顾全大局,服从组织安排,用“四有”标准严格要求自己,密切与项目合作方的派出人员积极配合,保持敬业爱岗的精神,为项目的建设做出了积极的贡献。
二、积极协调各方关系确保项目的顺利实施
为了确保项目公司的组建,积极与各个股东方联系交流,顺利完成了出资协议、公司章程的谈判工作,董事、监事、外派高管等人员除财务总监外已经确定。xx出资已经到位,年前完成了公司的注册工作,作为派出人员将到位维护xx的利益,同时为项目公司的生产经营努力开展工作。
针对项目施工跨地域的特点,多次到现场了解施工中存在的问题和困难。对于存在的问题和现场人员一起积极想办法,与地方政府积极共同和合作,较好的解决了征地和施工过程中遇到的各种干扰。
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