公司生产管理部日常管理细则

内容预览：

为强化生产管理部内部管理，特制定如下日常管理细则，请严格实施！　　

一、请假制度　　

1、日常请假　　

出差或办事离开公司（包括外出当天不回），需填写假条由部门负责人签字批准。部门负责人不在需电话向章部长请假后履行请假签字手续，签字人依次为xxx、xxx。　　

违反此规定每人每次考核20元。　　

2、探亲假　　

探亲假按xxx制度执行，为合理安排部门内探亲假，确保不影响部门正常工作，部门同时请探亲假的人数原则上不超过2人。　　

二、例会制度　　

1、部门日常例会定于每周一下午四点召开，要求在办公区的部门所有人员都必须参加。　　

2、特殊例会由相关负责人临时通知。　　

3、无故不参加会议每人每次考核20元。　　

三、日常纪律　　

1、上班期间不准做与工作无关的事情，违反一次考核20元。　　

2、按时上、下班，不迟到、早退，有事请假，违反一次考核10元。　　

3、上班期间必须穿工作服，违反一次考核5元。　　

4、值班员必须履行值班义务和相关规定，一次不合格考核10元。　　

四、工作汇报　　

1、每周五下班前，所有人员需报电子版个人本周主要工作总结和下周主要工作安排。　　

2、外出实习、培训的带队负责人，每周五下班前须报实习周报，在周报中需报本周实习、培训实施情况，下周培训计划、员工思想动态、劳动纪律及主要活动等情况。　　

3、上报信息请按规定时间发邮件至xxx邮箱。　　

4、没有上网条件的需电话向周信息负责人或梯队人员上报周信息，电话：xxx。　　

本文共1187字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]