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某县供销合作社2020年工作总结汇报
今年以来,在县委、政府的正确领导下,在上级社的精心指导和帮助下,我们认真贯彻落实上级工作指示精神,抓改革、促发展、强服务、增效益,各项工作取得了较好地效果。
一、2020年1--11月份各项经济指标完成情况。
1--11月份,全系统完成购进总值x万元,比去年同期增加x万元,占年度计划的x%;完成销售x万元,比去年同期增加x万元,占年度计划的x%;实现利润x万元,与去年持平,占年度计划的x%。
化肥销售x吨,同比增加x吨;烟花爆竹销售x万元,同比增加x万元;食盐销售x吨,同比减少x吨,占年度计划的100%。
预计年末各项计划经济指标均可完成。
二、“两个体系、一个中心”建设工作快速发展。
今年以来,我们按照县委、政府工作要求以及市社的工作部署,以服务“三农”为宗旨,以占领农村市场、重塑供销社形象为目标,大力开展“两个体系、一个中心”建设。建立机构、明确任务、落实责任,整体工作得到了较快的发展。
一是农村流通网络建设初具规模。按照上级社工作要求,我们把2020年确定为网络建设发展关键年,调整工作思路,明确工作重点,集中优势力量,全力以赴抓好网络建设。
在农资网络建设工作中,我们积极争取政府的政策支持,维护农民利益,与市场监督管理、农业等部门做好协商协调工作,争取了农资市场的经营主动权,保障了商品质量,减少了坑农害农事件的发生,为农资网络建设创造了有利条件。今年以来,我们新建农资连锁店x家,总体达到x家。与x个农资经营店实行了统一配货,保障了供…………
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